Shipley Germany
2007 wurde Shipley (UK) GmbH in München mit dem Ziel gegründet, Shipley Dienstleistungen (Training und Beratung) im deutschsprachigen Raum (DACH Market) anzubieten.
TRAINING WORKSHOPS:-
Ausbildung in der deutschen Sprache- 23. February 2010 in München
Die Herausforderung
Bedarfsanalyse für Bid und Proposal Management Training: Organisationen die eine verbesserte Mitarbeiterproduktivität und -motivation im Bereich Bid und Proposal Management anstreben, nähern sich an ihre Ziele wenn sie eine Trainingsbedarfsanalyse (Training Needs Analysis oder TNA) von Shipley durchführen lassen. Dies führt zu einem effektiven und zielgenauen Bid Management Training.
- Inhouse Workshops über Bid und Proposal Management: Sie erreichen eine radikale Änderung bzw. Erhöhung ihrer Gewinnchancen in dem Sie Ihre komplette Mannschaft mit der Standardmethode, maßgeschnitten auf die persönlichen Geschäftsbelange, von Shipley "Inhouse" Workshops (in ihrem Hause) trainieren.
- APMP (Association of Proposal Management Professionals) Akkreditierung: ermöglicht eine formale Anerkennung der Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter die in einer Bid-Umgebung arbeiten.Siehe die Association of Proposal Management Professionals (APMP) www.apmp.org und die Deutsche Chapter der APMP www.apmp-dach.org für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Shipley organisiert Trainings und Workshops für alle drei Akkreditierungsstufen, Foundation, Practitioner und Professional.
- BidBenchSolo: Wenn Sie wissen möchten wie ihre Bids und Proposals im Vergleich zum Mittbewerb stehen und ihr nächstes Bid oder Proposal verbessern möchten, so sollten sie sich mit Shipley’s BidBenchSolo befassen und es anwenden.
CONSULTING und COACHING:
Zusätzlich zu den Workshops bieten wir auch Coaching und Beratung über das Proposal /den Bid Entwicklungsprozess.
- Support für “Must Win” Bids und Proposals: Wir unterstützen Sie bei Bids und Proposals die Sie gewinnen "müssen" mit unseren Beratern, die ihre Business Development Mannschaft (vorbildlich) trainieren. Unsere Berater helfen ihnen Bids und Proposals zu entwickeln die leichter zu evaluieren sind und die viel bessere Gewinnchancen besitzen - ohne Ausgaben für zusätzliches Personal.
- Shipley Proposal Manager: Die beste Erfolgschance für ein Bid oder Proposal den Sie gewinnen “müssen” ist durch unser flexibles und professionelles Beratungsangebot eines erfahrenen Proposal Managers zu erzielen. Hier können sie einen unserer Spezialisten auswählen der die richtige Erfahrung für das Bid mit sich bringt und ihr Team leitet und zum Erfolg führt.
- Milestone Proposal Consulting: Reduzieren sie ihr Risiko indem sie ihre Bids und Proposals an kritischen Meilensteinen prüfen ob sie "auf Kurs" sind. Die Inanspruchnahme eines Shipley Proposal Managers an Schlüsselmeilensteinen verbessert die Teamarbeit, das Bid oder Proposal selbst und die Fähigkeiten ihres Proposal Managers.
- Capture Plan und Proposal Reviews:
Sie können sowohl ihre Positionierung als auch ihr Bid oder Proposal verbessern in dem Sie die Expertise und die Kompetenz unseres Beraters in Anspruch nehmen. Unsere Berater haben die Fähigkeiten kritische "Capture und Proposal Reviews" zu leiten.
- Specialised Bid und Proposal Support:
Gewinnen sie mehr Geschäft indem sie ihre Kernmannschaft von unseren erfahrenen Beratern trainieren lassen. Wir liefern Proposal Management und -Schriftmethoden entweder als Bid Personal oder als beratenden Fachexperten.
BUSINESS DEVELOPMENT PROZESSE und ORGANISATORISCHES BENCHMARKING
- Business Development Prozesse: Kostenreduzierung des gewinnenden Geschäfts durch Anwendung von bewährten Geschäftsentwicklungsprozessen. Shipley Berater analysieren ihre Geschäftsprozesse und versorgen sie mit Empfehlungen die ihnen die notwendige Erkenntnis und Objektivität geben, wichtige Verbesserungen durchzuführen und die ihnen ermöglichen mehr Geschäft zu gewinnen.
- Process Benchmarking Practices: Setzen sie einen erstklassigen und reproduzierbaren Geschäftsprozess ein der es ermöglicht, ihre Gewinnchancen zu maximieren und die Kosten zu reduzieren. Gewährleisten Sie, dass neue Prozesse schneller akzeptiert und in ihr Unternehmen implementiert werden mit unserer integrierten Prozess-Teaming Methodik. Die ganze Aufgabe wird von ihren Prioritäten getrieben neues Geschäft für ihr Unternehmen zu gewinnen und dabei die Gesamtkosten für dieses Geschäft zu reduzieren.
- Organisational Benchmarking BD-CMM: Maximieren sie die Effektivität ihrer Business Development in dem sie die gegenwärtigen Einsatzmöglichkeiten prüfen und vergleichen sie diese gegen die anerkannten "Best Practices" die sich im Industriestandard Business Development-Capability Maturity Model Structure (BD-CMM)™ der Business Development Institute International (BDI) ausdrückt. Diese Basis-Bewertung kann als Maßstab verwendet werden, den Fortschritt des Zielerreichungsgrads ihrer Ziele zu messen. Die gewünschten Verbesserungen sind in einem Aktionsplan für ihr Unternehmen eingebettet.
Kontakt
Raymond Eugene Span
Geschäftsführer/Managing Director
Shipley (UK) GmbH
Landsbergerstraße 302
80687 München
Deutschland
Sitz und Registergericht: München HRB 168291.
Email raymond.span@uk-shipleywins.de
Telefon +49 89 904 05 512
Fax +49 89 904 05 066
Mobil +49 173 685 6258